経済動機の限界-報酬やインセンティブの効果が徐々に低下していくという概念

経済動機の限界（けいざいどうきのげんかい）とは、経済学や行動経済学の文脈で使用される用語です。これは、人々が経済的な報酬やインセンティブによって行動を起こす際に、その報酬やインセンティブの効果が徐々に低下していくという概念を指します。

人々の行動を変えられる限界

経済動機の限界は、報酬やインセンティブが与えられると、最初は人々の行動を促進し、効果的な刺激となります。しかし、一定のレベルを超えると、追加の報酬やインセンティブが与えられても、人々の行動やモチベーションに対する影響は徐々に低下していきます。

つまり、報酬やインセンティブの効果は限定的であり、一定の点で飽和し、それ以上の報酬やインセンティブを提供しても、人々の行動を変えることはできなくなるという考え方です。

この限界効果は、例えば給与の増加による労働生産性の向上や、販売促進のための割引やキャンペーンの効果など、さまざまな経済的なインセンティブにおいて観察される傾向です。

経済学者は、経済動機の限界を考慮に入れて、経済政策や企業のインセンティブ設計などを適切に行うことが重要であると指摘しています。

インセンティブ（incentive）は、人々の行動を促進するために与えられる刺激や報酬のことを指します。経済学や行動経済学の分野では、人々がある行動を選択する際に、その選択に影響を与える要因としてインセンティブが重要な役割を果たすと考えられています。

インセンティブは、様々な形態で提供されることがあります。例えば、経済的な報酬（給与やボーナス）、特典（割引やプレゼント）、認識や評価（昇進や表彰）などが一般的なインセンティブの形態です。これらのインセンティブは、人々が望む結果や目標を達成するために、より努力をし、行動を変える刺激となります。

インセンティブは、個人や組織の行動を変えるために利用されるだけでなく、政府や企業の経済政策やマーケティング戦略においても重要な役割を果たします。

例えば、税制や助成金などの経済政策は、特定の行動を促進するためのインセンティブを提供することがあります。また、企業は顧客に対して割引やポイント制度を導入することで、商品やサービスの購買を促進するインセンティブを与えることがあります。

重要なポイントは、インセンティブは人々の行動を変える要因であるため、その設計や提供方法が重要であり、経済動機の限界などの要素を考慮する必要があるということです。